Les décisions qui comptent dans un projet se prennent avant que le projet commence vraiment.

Nous conseillons les institutions culturelles et académiques au moment où l’essentiel se décide.

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Il y a un moment, dans chaque projet numérique, où tout se joue. Avant l'écriture du cahier des charges, le choix des prestataires, les premières réunions de pilotage.

C'est le moment où l'on écoute, où l'on analyse, où l'on cadre. Où l'on trace la feuille de route qui guidera tout le reste, et qui déterminera si le projet tient dans le temps et saura évoluer.

Ce moment est souvent mal accompagné. Les cabinets généralistes ne connaissent pas ce secteur de l'intérieur. Les agences de réalisation ont intérêt à ce que les décisions aillent vite. Et les équipes internes, compétentes, n'ont pas toujours le recul ni le temps.

Mazagran Conseil intervient à ce moment-là. Avec vingt ans de projets concrets dans les institutions culturelles et académiques françaises, et aucun intérêt à défendre sinon la qualité des décisions que vous allez prendre.

Delphine Vallois et Thibaut Laurent, fondateurs de Mazagran Conseil.

Parlons de votre projet
Auditer et recommander

Avant de décider quoi faire, encore faut-il savoir exactement où on en est. Nous analysons votre existant numérique sans complaisance — les outils, les usages, les angles morts — et nous le confrontons à ce que font les institutions comparables. Ce travail produit une feuille de route claire, argumentée, que vous pouvez défendre en interne et qui résiste à l'épreuve du temps.

Cadrer et décider

Un projet mal cadré en amont coûte deux fois plus cher à corriger en cours de route. Nous vous accompagnons de la définition précise de vos besoins jusqu'au choix du bon prestataire : ateliers de travail, cahier des charges fonctionnel, analyse des offres, aide à la décision. Vous entrez en réalisation avec des bases solides, un prestataire choisi pour les bonnes raisons, et une vision partagée de ce que le projet doit produire.

Piloter et accompagner

Le moment où un projet passe entre les mains d'un prestataire est souvent celui où les décideurs perdent la main. Nous restons présents tout au long de la réalisation : comités de pilotage, contrôle de conformité, recette fonctionnelle. Pour que ce qui a été décidé soit bien ce qui est livré. Pas pour surveiller, mais pour que vous n'ayez pas à le faire seul.

Mazagran Conseil est une structure nouvelle. L'expérience qui la fonde ne l'est pas.

Pendant 20 ans, Delphine et Thibaut ont conçu et piloté des projets numériques pour les institutions culturelles et académiques françaises les plus exigeantes.

Delphine et Thibaut se sont rencontrés aux Arts Décoratifs de Paris.
Ils collaborent depuis 20 ans. Ensemble ils couvrent ce qu’un projet numérique exige vraiment.

Delphine Vallois
Delphine Vallois Expertise technique & méthode

Delphine apporte la rigueur technique et méthodologique. Elle connaît les architectures, les CMS, les contraintes de réalisation — et sait traduire les ambitions en cahiers des charges réalistes et exigeants.

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Thibaut Laurent
Thibaut Laurent Vision stratégique & positionnement

Thibaut apporte la vision stratégique, le récit et le positionnement. Il sait construire le sens d'un projet numérique et convaincre les décideurs de s'y engager.

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Les meilleurs projets commencent souvent par une conversation.

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Mazagran Conseil est fondé par les associés de Minit-L, agence numérique spécialisée culture et savoir depuis 2007.